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Les directeurs / directrices de supermarché

Nos MMI sont des modules métiers intelligents, ils sont développés pour répondre à vos problématiques métiers complexes. L’objectif est de doter les managers/experts/employés d’un outil intelligent et apprenant qui, les aide à mieux comprendre une situation et propose de meilleures décisions ​en leur expliquant le pourquoi.

Voici un cas qui a été développé pour une société franchisée indépendante dans le domaine de la grande distribution qui compte aujourd’hui 41 magasins (dont 5 hypermarchés).  

 Problématique client :

Les supermarket manager de la société souhaitaient renforcer la fidélité de leurs clients, mieux comprendre leur supermarché et y voir plus clair sur leurs ventes. 

Développement :

  • 356 millions de tickets 2019 processés. 
  • 12 milliards de données.
  • Générés en 22 KPI par magasin et par semaine. 
  • Env. 20 critères pour « classement » des familles clients.  

Mise à disposition d’un MMI leur permettant de :

  • Visualiser la performance de leur magasin.  Exemple : Performances par rayon, par famille de produit, par période, par horaire etc…
  • Suivre un objectif de performance fixé par le directeur régional. Exemple : Faire aussi bien que le magasin X.
  • Obtenir des recommandations automatiques afin d’atteindre l’objectif fixé.  Exemple : L’objectif fixé pour le magasin X est de faire aussi bien que le magasin Y pour la partie Boulangerie, alors la recommandation pourrait être de faire des promotions sur les pains de campagne.

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